XA_1:=400;
XA_2:=90;
XA_3:=79;
XA_4:=IF(XA_2 10,10,XA_3);
XA_5:=CURRBARSCOUNT;
XA_6:=REF(HIGH,XA_2)=HHV(HIGH,2*XA_2+1);
XA_7:=BACKSET(XA_6,XA_2+1);
XA_8:=FILTER(XA_7,XA_2)ANDHIGH=HHV(HIGH,XA_2+1);
XA_9:=BARSLAST(XA_8);
XA_10:=IF(XA_8,XA_5,0);
XA_11:=IF(XA_9,REF(HIGH,XA_9),HIGH);
XA_12:=IF(XA_9,REF(XA_10,XA_9),XA_10);
XA_13:=REF(XA_11,XA_9+1);
XA_14:=CONST(XA_12);
XA_15:=REF(XA_12,XA_9+1);
XA_16:=CONST(XA_15);
XA_17:=REF(LOW,XA_2)=LLV(LOW,2*XA_2+1);
XA_18:=BACKSET(XA_17,XA_2+1);
XA_19:=FILTER(XA_18,XA_2)ANDLOW=LLV(LOW,XA_2+1);
XA_20:=BARSLAST(XA_19);
XA_21:=IF(XA_19,XA_5,0);
XA_22:=IF(XA_20,REF(XA_21,XA_20),XA_21);
XA_23:=CONST(XA_22);
STICKLINE(OPEN CLOSE,CLOSE,OPEN,3,1),COLOR00CC00;
XA_24:=BARSLAST(LOW=LLV(LOW,180));
XA_25:=REF(LOW,XA_24);
XA_26:=BARSLAST(HIGH=HHV(HIGH,XA_24));
XA_27:=REF(HIGH,XA_26);
XA_28:=BARSLAST(LOW=LLV(LOW,XA_26));
XA_29:=REF(LOW,XA_28);
XA_30:=INTPART((XA_26+1)/2);
XA_31:=REFDATE(XA_27,DATE);
XA_32:=REFDATE(CLOSE,DATE);
XA_33:=REFDATE(XA_29,DATE);
C
线:DRAWLINE(CURRBARSCOUNT=CONST(XA_26+1),XA_33,CURRBARSCOUNT=CONST(
XA_30),XA_32,0),COLORBLACK;
D
线:DRAWLINE(CURRBARSCOUNT=CONST(XA_30),XA_32,CURRBARSCOUNT=CONST(1),
XA_33,0),COLORBLACK;
FFG1:DRAWBAND(C线,RGB(255,0,0),XA_33,RGB(255,0,0));
FFG2:DRAWBAND(D线,RGB(50,205,50),XA_33,RGB(50,205,50));
DRAWKLINE(HIGH,OPEN,LOW,CLOSE);
STICKLINE(OPEN CLOSE,CLOSE,OPEN,3,1),COLOR00CC00;
XA_34:=CONST(XA_28+XA_28);
XA_35:=CONST(CLOSE+0.01);
XA_36:=REFDATE(XA_35,DATE);
XA_37:=REF(XA_22,XA_20+1);
XA_38:=CONST(XA_37);
XA_39:=REF(HIGH,XA_4)=HHV(HIGH,2*XA_4+1);
XA_40:=CONST((XA_31+XA_33)/2);
XA_41:=CONST((XA_31+XA_40)/2);
XA_42:=CONST((XA_40+XA_33)/2);
NOTEXTC区界
线:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(3),CONST(IF(1,XA_41,XA_41)),DRAWNULL),COLORCY
AN;
NOTEXTB区界
线:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(3),CONST(IF(1,XA_40,XA_40)),DRAWNULL),COLORCY
AN;
NOTEXTA区界
线:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(3),CONST(IF(1,XA_42,XA_42)),DRAWNULL),COLORCY
AN;
XA_43:=IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_35+XA_35*0.2,XA_3
5+XA_35*0.2)),DRAWNULL);
XA_44:=IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_35+XA_35*0.1,XA_3
5+XA_35*0.1)),DRAWNULL);
XA_45:=IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_35,XA_35)),DRAWN
ULL);
NOTEXT
高:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_31,XA_31)),DRAWNULL),C
OLORMAGENTA;
NOTEXT
低:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_29,XA_29)),DRAWNULL),C
OLORGREEN;
新势力
A:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_28+1),MA(CLOSE,XA_28),DRAWNULL),COLORRED;
新势力V:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_28+1),IF(新势力A REF(新势力A,1),新势力
A,DRAWNULL),DRAWNULL),COLORGREEN;
XA_46:=BACKSET(XA_39,XA_4+1);
XA_47:=FILTER(XA_46,XA_4)ANDHIGH=HHV(HIGH,XA_4+1);
XA_48:=BARSLAST(XA_47);
XA_49:=IF(XA_47,XA_5,0);
XA_50:=IF(XA_48,REF(HIGH,XA_48),HIGH);
XA_51:=IF(XA_48,REF(XA_49,XA_48),XA_49);
XA_52:=REF(XA_50,XA_48+1);
XA_53:=CONST(XA_51);
XA_54:=REF(XA_51,XA_48+1);
XA_55:=CONST(XA_54);
XA_56:=REF(LOW,XA_4)=LLV(LOW,2*XA_4+1);
XA_57:=BACKSET(XA_56,XA_4+1);
XA_58:=FILTER(XA_57,XA_4)ANDLOW=LLV(LOW,XA_4+1);
XA_59:=BARSLAST(XA_58);
XA_60:=CONST(XA_41);
XA_61:=CONST(XA_40);
XA_62:=CONST(XA_42);
XA_63:=IF(CLOSE =XA_60,AMOUNT,DRAWNULL);
XA_64:=IF(CLOSE =XA_60,VOL,DRAWNULL);
XA_65:=0.01*SUM(XA_63,XA_26)/SUM(XA_64,XA_26);
XA_66:=REFDATE(XA_65,DATE);
NOTEXTD区成
本:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(13),CONST(IF(1,XA_65,XA_65)),DRAWNULL),DOTLIN
E,COLORLIGRAY;
XA_67:=IF(CLOSE =XA_60ANDCLOSE =XA_61,AMOUNT,DRAWNULL);
XA_68:=IF(CLOSE =XA_60ANDCLOSE =XA_61,VOL,DRAWNULL);
XA_69:=0.01*SUM(XA_67,XA_26)/SUM(XA_68,XA_26);
XA_70:=REFDATE(XA_69,DATE);
NOTEXTC区成
本:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(13),CONST(IF(1,XA_69,XA_69)),DRAWNULL),DOTLIN
E,COLORLIGRAY;
XA_71:=IF(CLOSE =XA_61ANDCLOSE =XA_62,AMOUNT,DRAWNULL);
XA_72:=IF(CLOSE =XA_61ANDCLOSE =XA_62,VOL,DRAWNULL);
XA_73:=0.01*SUM(XA_71,XA_26)/SUM(XA_72,XA_26);
XA_74:=REFDATE(XA_73,DATE);
NOTEXTB区成
本:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(13),CONST(IF(1,XA_73,XA_73)),DRAWNULL),DOTLIN
E,COLORLIGRAY;
XA_75:=IF(CLOSE =XA_62,AMOUNT,DRAWNULL);
XA_76:=IF(CLOSE =XA_62,VOL,DRAWNULL);
XA_77:=0.01*SUM(XA_75,XA_26)/SUM(XA_76,XA_26);
XA_78:=REFDATE(XA_77,DATE);
NOTEXTA区成
本:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(13),CONST(IF(1,XA_77,XA_77)),DRAWNULL),DOTLIN
E,COLORLIGRAY;
XA_79:=IF(CLOSE =XA_36,AMOUNT,DRAWNULL);
XA_80:=IF(CLOSE =XA_36,VOL,DRAWNULL);
XA_81:=0.01*SUM(XA_79,XA_26)/SUM(XA_80,XA_26);
XA_82:=REFDATE(XA_81,DATE);
XA_83:=IF(XA_58,XA_5,0);
XA_84:=IF(XA_59,REF(XA_83,XA_59),XA_83);
XA_85:=CONST(XA_84);
XA_86:=REF(XA_84,XA_59+1);
XA_87:=CONST(XA_86);
XA_88:=REF(HIGH,XA_3)=HHV(HIGH,2*XA_3+1);
XA_89:=BACKSET(XA_88,XA_3+1);
XA_90:=FILTER(XA_89,XA_3)ANDHIGH=HHV(HIGH,XA_3+1);
XA_91:=BARSLAST(XA_90);
NOTEXT上区成
本:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_81,XA_81)),DRAWNULL),D
OTLINE,COLORRED;
XA_92:=IF(CLOSE =XA_36,AMOUNT,DRAWNULL);
XA_93:=IF(CLOSE =XA_36,VOL,DRAWNULL);
XA_94:=0.01*SUM(XA_92,XA_26)/SUM(XA_93,XA_26);
XA_95:=REFDATE(XA_94,DATE);
NOTEXT下区成
本:IF(CURRBARSCOUNT =CONST(XA_26+1),CONST(IF(1,XA_94,XA_94)),DRAWNULL),D
OTLINE,COLORYELLOW;
XA_96:=100*VOL/(FINANCE(7)/100);
XA_97:=IF(CLOSE =XA_60,XA_96,DRAWNULL);
XA_98:=CONST(INTPART(SUM(XA_97,XA_26)));
VB143:DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT=CONST(13),XA_66,1),COLORLIGRAY;
VB144:DRAWNUMBER(CURRBARSCOUNT=CONST(6),XA_66*1.007,XA_98),COLORYELLO
W;
XA_99:=IF(CLOSE =XA_60ANDCLOSE =XA_61,XA_96,DRAWNULL);
XA_100:=CONST(INTPART(SUM(XA_99,XA_26)));
VB148:DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT=CONST(13),XA_70,2),COLORRED;
VB149:DRAWNUMBER(CURRBARSCOUNT=CONST(6),XA_70*1.007,XA_100),COLORYELL
OW;
XA_101:=IF(CLOSE =XA_61ANDCLOSE =XA_62,XA_96,DRAWNULL);
XA_102:=CONST(INTPART(SUM(XA_101,XA_26)));
VB153:DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT=CONST(13),XA_74,3),COLORMAGENTA;
XA_103:=IF(XA_90,XA_5,0);
XA_104:=IF(XA_91,REF(HIGH,XA_91),HIGH);
XA_105:=IF(XA_91,REF(XA_103,XA_91),XA_103);
XA_106:=REF(XA_104,XA_91+1);
XA_107:=CONST(XA_105);
XA_108:=REF(XA_105,XA_91+1);
XA_109:=CONST(XA_108);
XA_110:=REF(XA_106,XA_91+1);
VB154:DRAWNUMBER(CURRBARSCOUNT=CONST(6),XA_74*1.007,XA_102),COLORYELL
OW;
XA_111:=IF(CLOSE =XA_62,XA_96,DRAWNULL);
XA_112:=CONST(INTPART(SUM(XA_111,XA_26)));
VB158:DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT=CONST(13),XA_78,4),COLORCYAN;
VB159:DRAWNUMBER(CURRBARSCOUNT=CONST(6),XA_78*1.007,XA_112),COLORYELL
OW;
XA_113:=IF(CLOSE =XA_36,XA_96,DRAWNULL);
XA_114:=CONST(INTPART(SUM(XA_113,XA_26)));
VB163:DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT=CONST(XA_26),XA_82,5),COLORYELLOW;
VB164:DRAWNUMBER(CURRBARSCOUNT=CONST(XA_26-7),XA_82*1.007,XA_114),COLO
RYELLOW;
XA_115:=IF(CLOSE =XA_36,XA_96,DRAWNULL);
XA_116:=CONST(INTPART(SUM(XA_115,XA_26)));
VB168:DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT=CONST(XA_26),XA_95,6),COLORYELLOW;
VB169:DRAWNUMBER(CURRBARSCOUNT=CONST(XA_26-7),XA_95*1.007,XA_116),COLO
RYELLOW;
XA_117:=REF(LOW,XA_3)=LLV(LOW,2*XA_3+1);
XA_118:=BACKSET(XA_117,XA_3+1);
XA_119:=FILTER(XA_118,XA_3)ANDLOW=LLV(LOW,XA_3+1);
XA_120:=BARSLAST(XA_58);
XA_121:=IF(XA_119,XA_5,0);
XA_122:=IF(XA_120,REF(XA_121,XA_120),XA_83);
XA_123:=CONST(XA_122);
XA_124:=REF(XA_122,XA_120+1);
XA_125:=CONST(XA_124);
在移动分布图上主要包含三种颜色的线条，白线、黄线和蓝线。其
中白线表示在当前股价下处于亏损状态的筹码（即交易者的买入价高于
光标锁定日的收盘价），黄线显示当前股价处于盈利状态的筹码（即交
易者的买入价低于光标锁定日的收盘价）。蓝色线是市场所有持仓筹码
的平均成本。
在看盘的时候，可以在日K线图右下侧点“筹”字调入移动成本分布。
移动成本分布主要包括单峰密集和多峰密集两中形态。
单峰密集是移动成本分布所形成的一个独立的密集峰形，它表明该股票
的流通筹码在某一特定的价格区域充分集中。单峰密集对于行情的研判
有三个方面的实战意义：
（1）当为买方为卖方时，所形成的单峰密集意味着上攻行情
的爆发。
（2）当散户为买方主力为卖方时，所形成的单峰密集意味着下跌行情
的开始。
（3）当主力和散户混合买入时，这种单峰密集将持续到明朗。
单峰密集往往是由于股价长时间围绕某一价格波动，前期在上方套牢的
筹码基本在该价位割肉，而前期盈利的筹码也已基本在该价位卖出。使
当前所有持仓者的成本集中在该价位附近。在图形上形成一个单一的峰
形。
如华电国际，既没有出现大幅的上涨，也没有出现大幅度的下跌，主要
围绕7.6元一线波动。经过长时间的换手后形成了单密集峰的形态。
多密集峰形态：股票筹码分布在两个或两个以上价位区域，分布形成了
两个或两个以上密集峰形；上方的密集峰称为上密集峰；下方的密集峰
称为下密集峰；中间的密集峰成为中密集峰。
根据多密集峰的形态种类又可分为下跌多峰和上涨多峰。
下跌多峰是股票下跌过程中，由上密集峰下行，在下密集峰处获得支撑，
而上密集峰依然存在。然后再跌破支撑下行，再在下一密集峰上获得支
撑，如此反复,在图形上形成了多个峰形的密集峰形态。
上涨多峰是股票上涨过程中，由下密集峰上行，在上密集峰处横盘整理
震荡形成一个以上的上密集峰。
上涨多峰往往是由于主力资金在低位大量建仓后，然后不断对倒拉
升，在遇到阻力后让股价横盘整理，使其他交易者的持仓成本上移。然
后再拉升、再横盘整理，在图形上形成多个密集峰。
如北京银行即是上涨多峰的形态。在去年快速杀跌至6元上方，买方主
力开始大量买入，DDX三线在去年9月份上穿0轴后一直在上方运行，
显示主力连续建仓买入，建仓完毕后开始不断拉升，拉升过程中出现了
多次的横盘整理。而在图形上也形成上涨多峰的多峰密集形态。
结合DDE指标来分析成本分布的重要作用。
如建设银行的移动成本分布图形。从图上看，该股在经过2008年的大
跌后长时间筑底，在4.7元以下形成了明显的上升三角形趋势。但由于
主力资金始终压制价格低位买入，股价未能形成向上。在上升三角
形整理进入末端的时候，成本分布上形成了非常明显的低位单密集峰支
撑，蓄势非常充分。在6月1日DDX出现大红柱，三线开始上行后，
股价终于迎来了爆发的时机。
同样的，通过移动筹码分布与DDE的综合分析，不仅可以发现股票的压
力位置、支撑位置，还能够发现主力高位派发筹码的行为。
通过华夏银行的DDY指标及其移动成本分布图看，在今年6月前后主力
资金在10元附近快速买入拉升时，DDY连续红柱，出现了单密集峰上行
的趋势。但上涨到12元以上的高位后，DDY开始出现连续大绿柱，DDY
三线死叉下行。主力在构筑了一个大平顶派发筹码后，股价从13元高
位快速下跌到9元附近。从成本分布上分析看，该股在现价附近（下密
集峰附近）压力尚不大，但在主力大量派发筹码的12元以上高位套牢
盘很重，形成了压力很重的上密集峰。可以判断，该价位将形成较长时
间的压力位置。
此外，还可以用移动成本分布进行断弦的压力位和支撑位分析。在当前
价格下方有较为明显的密集峰支撑时，股价下跌的概率就相对较小，可
能的下跌空间也相对有限。而当前价上方有较重的密集峰时，上涨
后就会遇到较重的压力。上涨步伐将减慢。
如深发展，出现了连续5根小实体K线的横盘走势。原因正是在经过三
天的大反弹后已经遇到了上密集峰的压力。横盘正是为了消化压力出现
的结果。
看筹码分布
什么是股票的筹码分布
筹码分布又称成本分布，也就是股票流通盘在不同的价位各有多少
数量的股票。
股票的成本分布可以这样理解，如果聚齐全体流通盘的股东，大家
按照买入成本把手中的股票放在相应的价位上，这样股票就会堆积起
来，某价位的股票多一些，就堆得高一些，反之，就矮一些。如果有人
卖掉手中的股票，就将卖方的价位股票拿掉，而堆积在买方价位上。这
样我们就可以形象地看到市场交易中所发生的成本移动情况。由于股票
的流通盘是固定的，1000万的流通盘就有1000万的流通筹码，无论流
通筹码在市场中怎样分布，其总量必然是固定的。所以把不同价位筹码
用一条条柱线来组成图案，所有柱线加起来正好是100%的流通盘。
怎样看筹码分布图
筹码分布
在筹码分布图上，我们用一根根的柱线来代表股票的筹码，其长
短表示筹码的数量，其所处的位置则表示持有这些筹码所花费的成本。
随着每天交易的进行，一只股票的筹码也随之流动。甲在低位持有的筹
码在一个较高的位置卖出，同时乙在此位置买入这些筹码。反映在筹码
分布图上，即低位的筹码在减少，高位的筹码在增加，在筹码分布图上
形成一些高低错落、稀疏相间的柱状带。由此可知在各价位有多少筹码，
占总流通盘的比例。
筹码分布图上表示深色（电脑中为蓝色）的是亏损盘，浅色（电
脑中为红色）的是获利盘，中间位置用白线标出。下面的信息区中指出
目前有多大比例的持股者获利、其持股成本是多少、各个比例的持股者
集中在什么价位。集中度是指在整个持股空间中所占的比例。浮筹是指
经常进行的那部分股票，通常是指在股价上下10%的区间内最为活
跃的那部分筹码。而长期不进行买卖，流动性差的那部分股票称之为死
筹。穿透率则是股价的变动值和之比，用来监控的控股率。
因为股价变动较大时，散户往往会卖出手中的股票，而出现较大的换手
率。而如果筹码大都在庄家手中，即使股价发生很大的变化，换手率仍
然可能很低。
典型的成本分布形态
（1）单峰密集
移动成本分布所形成的一个独立的密集峰形，在这个密集峰的上下
几乎没有筹码分布。它表明该股票的流通筹码在某一特定的价格附近充
分集中。根据股价所在的相对位置，单峰密集可分为低位单峰密集和高
位单峰密集。
怎样看盘(8)
①低位单峰密集
低位单峰密集
长期横盘整理是主力吸筹建仓的重要手法，也是单峰密集形成的主
要原因。横盘区域可以看成主力建仓的目标价位区，主力在此区域利用
长时间的横盘，将没有耐心的跟风盘和短线客清出局，并利用上下震荡
吸筹洗盘。单峰的密集程度越高，形成的时间越长，就意味着筹码换手
和主力吸筹越充分，其后的上攻行情的力度越
大。
在实际操作中，要注意以下几点：
股价突破低位单峰密集价位必须有的配合。
股价突破后的回调往往在原低位单峰密集处价位获得支撑，一旦
投资者发现股价跌不下去，就可适量建仓。
股价回调跌破低位单峰密集区价位要提防空头陷阱。
②高位单峰密集
高位单峰密集
与低位密集峰相比，高位密集峰形成的时间相对较短，密集程度
也相对较低。从庄家坐庄过程看，它可能是高位震荡洗盘的结果，亦可
能是庄家出货的征兆。
在实际操作中应注意以下几点：
股价跌破高位单峰密集区价位，应以减仓操作为好。因为形成高位
单峰密集的换手过程实质上就是庄家向散户派发筹码的过程，尤其当股
价涨幅过大时。
当股价向上突破时，防范风险是关键，应以短线的策略操盘，提
防向上的假突破。
形成高位密集峰的时间越长，峰位密集程度越高，几乎可以肯定
是庄家洗盘吸筹的结果。因为庄家震荡出货一般用不了那么长时间，而
散户的耐心和信心也是有限度的。
前期高位单峰密集往往成为下一波行情的阻力位。
（2）双峰密集
双峰密集
由上密集峰和下密集峰构成，对股价运行有较强的支撑力和阻力。
当股价运行至上密集峰处常常遇到解套压力，受阻回落；当股价运行至
下密集峰处常被吸收承接而反弹。因此可称上密集峰为阻力峰，称下密
集峰为支撑峰。双峰之间的峰谷常在长期横盘整理中被填平，使双峰密
集变成单峰密集。
（3）多峰密集
多峰密集股票筹码分布在两个以上价位区域，分别形成了两个以上
的密集峰形；上方的密集峰称为上密集峰，下方的称为下密集峰，中间
的称为中密集峰；根据上下峰形成的时间次序可分为下跌多峰和上涨多
峰。
（4）成本发散
成本发散
成本发散是筹码在不同价格上的分布较均匀松散，主要原因是在上
升和下跌中在许多不同价位都发生了相当程度的换手。
成本发散出现的情况相对较少，但一旦出现向下发散，就应特别注
意，因为连续带量下跌多数情况下意味着主力在不计成本地出货。主力
一旦出货，再想有庄介入，不仅需要空间，也需要时间。因此遇到这种
情况时，也不要轻易抢反弹，反而应借反弹逢高减磅。
在遇到成本发散时还应注意的是，成本发散是一种过渡性的状态，
随时可以演变成密集峰，此时就应根据密集峰的特点及时做出应对。
总之，投资者在操作中，一方面要注意筹码的分布情况，即筹码在
谁的手中，是散户还是主力?另一方面还要注意在不同价位的筹码集中
程度。只有两方面结合起来分析，投资者才能处于比较主动的位置。
大智慧的移动筹码图，及使用方法
1、红色的筹码为获利盘，蓝色为套牢盘；
2、中间白颜色的线为目前市场所有持仓者的平均成本线，表明
整个成本分布的重心。如股价在其之下，说明大部分人是亏损的。
3、获利比例：就是目前价位的市场获利盘的比例。获利比例越
高说明越来越多的人处于获利状态。
4、获利盘：任意价位情况下的获利盘的数量。
5、90%的区间：表明市场90%的筹码分布在什么价格之间
6、集中度：说明筹码的密集程度。数值越高，表明越分散；反
之越集中
7、筹码穿透力：就是筹码穿透力的含义是以今日股价穿透的筹
码数量除以今日换手率，穿越的筹码数量和筹码穿透力成正比，
被穿越筹码数量越多筹码穿透力越大。
8、浮筹比例：当前价格周围聚集的最容易参与交易的筹码数量。
定位为浮动筹码。
筹码分布使用技巧
大智慧超级移动筹码分布理论洞悉主力动向、掌握买卖时
机主力运作一只股票是从收集筹码、拉升、洗盘、再拉升、出货
等动作达到的。如何获悉主力动向？首先要掌握市场的持仓成
本，大智慧超级移动筹码分布就是用来监测主力运作动向的工
具。
在市场运行中的移动成本分布表现为“发散－密集－再
发散－再密集－再发散”的循环过程。主力操作股价的过程其实
就是筹码流动的过程。
筹码分布指标运用技巧
当股价处于历史的相对高位或低位筹码形成密集其股价
将来有不同变化的四种走势,另外大家要注意并不是只要筹码在
低为密集将来都能持续上涨成为大，筹码密集股价在低位横
盘后也并非就是见底信号。
筹码密集后其股价是否见底还取决于及这支股票形
成密集以后的筹码是主力的还是散户的等其他诸多其他因素。只
有当大盘形成底部，主力建仓完毕后所形成的筹码密集才能成为
可*的底部先决条件。所以，在进行投资决策时，一定要进行综
合的决策分析。在低位筹码密集后主力启动以前也会因为跟风盘
多或洗盘不够充分而改变准备准备拉升的计划；尤其是在高位，
当股价突破上面的密集峰投资者追涨介入以后，由于主力是灵活
多变的，如果CYF显示人气高，追涨的人多，换手率大，那么主
力可以改变准备继续拉升的计划，转为打压或出货。所以投资者
在进行筹码密集的实战操作中一定要设置好获利及止损位，且对
仓位进行管理以规避风险。
筹码分布指标运用技巧三：“下峰锁定，行情未尽”的市
场含义及使用方法。
“下峰锁定，行情未尽”是指当股价脱离低位筹码密集
峰，股价进入拉升阶段。在股价拉升的过程中，股价下方密集的
筹码没有跟随股价的上涨而向上转移。根据市场原理“获利不走
的筹码是庄家的筹码”，由于下方主力的筹码没有转移向上转移
则表明主力没有完成在高位派发筹码的过程。所以下方筹码只要
锁定不动，自然个股行情仍没有结束。
当股价进入拉升阶段而下方筹码没有转移向上转移，其股
价的走势通常会有下列三种情况出现：（1）股价持续上涨，直
到筹码由下向上完全转移，主力完成派发完毕，股价形成顶部；
（2）股价由上涨转为下跌，跌到低位密集峰以后，股价再向上
突破，形成更大的涨幅；（3）股价由上涨转为下跌，跌破低位
密集峰以后，股价反弹回原筹码密集峰的价格区域横盘；通常出
现这种市场现象是大盘处在牛市当中，主力可以将进行锁仓拉
升，拉升到一个主力认为获利丰厚又可以从容派发筹码的位置，
再进行出货。
600309烟台万华就属于这种市场现象中较为典型的案
例。2001年3月到4月之间，其股价在上涨的过程中筹码一直
保持低位密集表明高度控盘的主力锁仓拉升股价，经过充分的炒
作，累计涨幅超过100%以后，5月股价在高位见顶，此时低位筹
码由下而上进行了充分的转移，个股行情炒做结束。
在对沪市所有６３４只Ａ股股票的股东人数进行了统计，
通过对它们２００１年年底、２００２年中报以及２００２年３
季度季报数据的对比，发现一个非常有趣的现象。在这些股票中，
２００２年前３季度股东人数增加的是１４７个，占２３％股
东；而占６３％的股票股东人数出现了减少，其总数多达４０１
只。
近期市场，出现了一个尚不太为人关注的现象：涨幅较为
猛烈的股票大部分是出货股。
例如，在上周五拉的兆维科技，其２００１年年底的
股东人数是２９４１０户，２００２年中报为３７１５２户，而
２００２年３季度季报显示的人数为４０５１１户，３个季度里
增加了３７．７％，一般来说一只股票的筹码大幅分散之后，两
三年里是不会有新主力入驻的。
再如，本周四上涨幅度较大的宁夏恒力，是去年沪市出货
第二名的股票，该股在去年前３季度内，股东人数增加了６４
８％，筹码处于极度的分散过程中。
因此，不能仅凭股东人数的增减来进行股票的选择，因为
沪市筹码最集中的个股，无非是众所周知的几个老庄股——东风
汽车、哈药集团、民丰特纸等等。
综上所述，目前的慢牛行情是可以肯定的，但是操作上来
说，是最重要的因为毕竟有２３％的股票股东人数在增加，
主力在不断出货；还有大约５％的股票，处于筹码过度集中，即
将走向分散的趋势中。
如何用筹码分布捕捉超级牛股
一只股票如长期走牛，一定有他的原因，但最主要的还是
庄家的能力和运作模式，判断的方法有多种，现在主要从筹码分
布上谈谈如何扑捉此类股票。在庄家发现这类股票的价值前，这
类股票的走势并无特别之处，当主力开始运作时，在初始阶段我
们并不容易发现，它的筹码这时有两种状态（1）底位密集（2)
发散状态，但以1为主。但有一个共同而又非常重要的显象即筹
码几乎全部处于套劳状态，再放量拉升30％左右后，解放了所
有的人后，开始回落但又有一个重要的现象出现了缩量，大家可
以想想，主力不是解放军，他一定还有目的，那就是继续吞吃廉
价的码（这始大部分散户是要出逃的，因为K线呈空头，时间长，
指标走坏）这正中主力的下怀，这时主力的极限位正是筹码的下
沿，因为主力不愿让我们拣到比他还廉价的筹码，于是真正的主
升浪开始了！！
教你看超级移动筹码分布
超级移动筹码分布
1、红色的筹码为获利盘，蓝色为套牢盘；
2、中间白颜色的线为目前市场所有持仓者的平均成本线，
表明整个成本分布的重心。如股价在其之下，说明大部分人是亏
损的。
3、获利比例：就是目前价位的市场获利盘的比例。获利
比例越高说明越来越多的人处于获利状态。
4、获利盘：任意价位情况下的获利盘的数量。
5、90%的区间：表明市场90%的筹码分布在什么价格之间
6、集中度：说明筹码的密集程度。数值越高，表明越分
散；反之越集中。
7、筹码穿透力：就是筹码穿透力的含义是以今日股价穿
透的筹码数量除以今日换手率，穿越的筹码数量和筹码穿透力成
正比，被穿越筹码数量越多筹码穿透力越大。
8、浮筹比例：当前价格周围聚集的最容易参与交易的筹
码数量。定位为浮动筹码。
一、超级移动筹码分布理论形成
市场主力是何时进场的？主力怎样收集筹码的？其成本
是多少？何时拉升？怎样完成出货的？如果获悉主力运作的动
向，这些问题就迎刃而解了。要充分了解这些，我们就要知道市
场成本的流动情况。这样就引发了一个长期存在的市场事实，就
是市场的持仓成本。可以这样理解，如果聚齐全体流通盘的股东
进行交易，然后大家按照其买入成本把手中的股票放在K线相应
的价位上，这样股票就会堆积起来，某价位的股票多一些，就堆
的高一些，反之，就矮一些。如果有人买掉手中的股票，就将从
原来的价位位置拿掉，而重新堆积买方新建仓的价位上。这样我
们就可以形象的看到市场交易中所发生的成本流动情况。我们把
移动成本分布用一条条柱线来组成图案，每一条线加起来正好是
100%的流通盘。超级移动筹码分布就是用来监测主力运作的动向
的新工具。它形象地反映了市场交易中所发生的成本流动情况。
而且还充分考虑了主力对到以及大宗转让交易制度下成交量和
交易成本的真实分布情况，力求为让投资者提供更准确的决策依
据！
二、超级筹码分布形态表示
超级移动成本分布显著的特点就是形象性和直观性。它通
过横向柱状线与股价K线的叠加形象直观地标明各价位的成本
分布量。在日K线图上，随着光标的移动，系统在K线图的右侧
显示若干根水平柱状线。线条的高度表示股价，长度代表持仓成
本数量在该价位的比例。事实上一个上市公司流通盘最少也在千
万以上，这样在形态上形成象一个群峰组成的图案，这些山峰实
际上是由一条条自左向右的线堆积而成，越长表明该价位堆积的
股票数量越多，也反映了在此位置的成本状况和持仓量，这些长
短不一的线堆在一起就形成了高矮不齐的山峰状态，也就形成了
筹码分布的形态。随着交易的不断进行，这些筹码（如果把一只
只股票看成是一个个筹码的话）在不同的价位进行流动，使得形
态分布发生变化，因而形成不同形态特征。
主力筹码分布怎么看（实战技巧）
在证券市场中，能够跟上一个实力雄厚的主力成了许多投
资者追求的目标，从而很多投资者把精力放在了分析主力筹码的
技术指标上，但在实际运用中参考灵活运用更好些。
一、主力筹码分布指标的建立
主力筹码指标是一个价量指标，是把某一段的同一价格的
成交量总和用纵线表示筹码的位置。例如，2000年3月某股股
价在20元成交200万股，同年7月又在20元成交300万股，今
年1月股价再次冲至20元，成交500万股，则20元处就会有一
根200＋300＋500＝1000万股的筹码线。有的软件为了防止筹码
的转换把这一指标进行了优化，即当股价从一个底部上升至一个
高位时，低价的筹码按上升时的成交量给予一定的递减来回补主
力筹码的转换，以更精确地测定主力是否出逃或建仓。
二、优、缺点
优点：直观、简单。缺点：机械。由于不同的庄家、不同
的介入时机、主力对大势的判断、性格差异等因素，在股价的价
量关系上差异较大，因此，在运用上必然会造成失误。
三、指标的运用
该指标在常规运用中就是看股价的某一阶段的成交密集
区，一是研判支撑与阻力，即筹码线越长，阻力或支撑越大，筹
码线越短，支撑或阻力越小；二是观察主力成本区，即一个股价
在低位横盘时间和成交量的总和会体现在筹码线上，这一线也说
明主力建仓的成本区，根据这一区与价格的距离来推算主力是否
出货。例如（600308）华泰股份，该股上市以来筹码分布线基本
平均分布，但是在17.40元出现一个较长筹码线，这一线不仅说
明此点位的压力，也说明了该点位为主力成本区。当股价突破该
线，一般说明该股有向上的动力，如果是一只庄股的话，可以鉴
定庄家出货的空间。
在实际运用当中，由于筹码线是集不同时期成交量的总
和，若时间跨度较长，股价上下波动次数越多，筹码线就会被虚
化。例如1995年某股在20元成交200万股，至今该股价格在
20元出现过多次，换手已经达到300％，1995年的200万股就
被虚化，因此，在运用当中最好看这段距离内价格穿越筹码线的
次数和换手率来综合处理；其二，主力在拉升过程当中大量运用
对倒，使筹码线记录失误，也易造成失误判断。对待上涨对倒放
量的个股不仅要分析成本区与它的距离，还要着重分析K线大形
态，以达到综合处理的方法。
在股市操作当中，股战与战争有很多相似之处，是讲究战
略与战术的问题，墨守成规、迷恋于固定的模式和方法是最危险
的
