摘要：投资的目的是获得利润，通过费舍的15点原则，你可以挑选出好的公司，给你带来长期利润。15点原则未必都符合，但符合的越多，可信度越高。这些原则关注面不同：有的关注公司的策略，有的关注策略的执行情况；关注的信息来源也不同：有的信息可从公司外部获得，有的则最好通过与员工的直接探索来解决。本篇主要介绍原则1。
原则1：这家公司的产品或服务有没有充分的市场潜力，至少几年内营业额能否大幅成长？
1、营业额曲线上升，是出色投资的先决条件
费舍提示我们一定要关注公司的营业额曲线，看公司未来的营业额能否有大幅增长的空间，努力去挖掘这样的机会。（理由很简单，营业额增长是利润增长的源泉，从而带动股价增长。）
费舍举了一个例子：
1947年，华尔街一位朋友正调查萌芽中的电视机工业。他研究了一年中大部分时候十来家主要电视机制造商的情形，结论是这个行业的竟争将很激烈，主要公司的地位将大幅变动，而且这个行业中一些股票具有投机性魅力。不过，调查过程中，显像管使用的玻璃真空管严重缺货。经营最成功的制造商似乎是康宁玻璃厂。进一步探讨康宁玻璃厂的技术面和研究面之后，可以清楚地看出，这家公司非常有资格，为电视机工业生产玻璃真空管。估计可能的市场规模后发现，这将是康宁公司主要的新业务来源。由于其他产品线的展望普遍不错，这位分析师建议散户和机构投资人买进这支股票。这支股票那时的价格约20美元，后来一股拆分成两股半。在他买进之后十年，股价上涨到100美元以上，等于老股250美元以上。
2、辨别是短期增长还是长期增长
投资者应该关注增长的持续性，辨别是短期增长还是长期增长。
费舍举了短期增长的两个例子：成本控制和需求的短暂爆发。
成本控制：一公司的营业额静止不动，甚至每下愈况时，也可能获取一次性利润，例如成本控制。成本控制得当带来营运上的经济效益，有时能够提高利润率，推升公司股票的市场价格上扬。许多投资商和逢低承接者渴望寻求这种一次性利润。但希望从投资资金中获取最大利益的投资人，对这种机会的兴趣不大。（寻找这种机会的人比较累，首先机会不是常有，其次成本控制的结果不确定，再次需要判断何时卖出，卖出后需要再寻找机会。而寻找营业额能长期增长的企业，将它研究透后，只需要花少量时间动态跟踪便可。）
需求的短暂爆发：另一个例子是需求的短暂爆发。这种情况发生于环境改变后，短短几年内营业额大幅提高，但之后停止成长。费舍举了电视机产业的例子：电视机商业化后，许多制造商便出现这种显著的现象。几年内，营业额大幅成长。现在，有电力可用的美国家庭中，约90％都有电视机，营业额曲线再呈平疲。就这个行业中的许多公司来说，很早就买进股票的人赚到很高的利润。接下来，随着营业额曲线止涨回软，许多这类股票的吸引力亦然。（除非出现技术革新，如彩色电视的出现，或者液晶彩电出现，从而拉动需求，然而技术革新不是短时间能出现的。）
3、判断营业额有无成长，最好以几年为一个单位
费舍推荐人们观察营业额有无成长的时间尽可能长，最好以几年为一个单位。原因是：
即使最出色的成长型公司，也不能期望每年的营业额都高于前一年。
工商业景气循环反复无常。
所以说，不应以年为基础，判断营业额有无成长，而应以好几年为一个单位。有些公司不只未来几年的成长可望高于正常水准，更长的期间内也可望如此。（巴菲特也说过 如果他不看好一个公司10年后的情况，他不会持有这家公司10分钟 ， 雪道必须足够长 。因此，我们眼光要长远，寻找业绩增长至少能持续10年以上的行业和企业，例如医药、消费等。）
费舍的投资策略也是长期持有业绩持续增长的好公司，例如他持有摩托罗拉的股票长达20年。
4、 由于幸运而有能力的公司 和 由于有能力而幸运的公司
费舍把营业额长期大幅成长的公司分为两种公司： 由于幸运而有能力的公司 和 由于有能力而幸运的公司 。
由于幸运而有能力的公司 ：是指公司本身所处的行业是朝阳行业，具有很大的增长空间，它们是技术发展和经济情势的受益者，而非开创者，处于好行业是它们经营成功的主要因素。费舍举了美国铝业公司的例子：这家公司的创办人怀有远大的梦想。他们正确地预见到他们的新产品将有重要的商业用途。不过他们和其他任何人，当年都没看到之后70年铝制品形成的整个市场规模。美国铝业公司拥有且继续展现高超的才能，鼓励和掌握这些趋势。不过即使环境背景，如空中运输臻于完美之境，带来的影响没有完全超乎美国铝业开启广泛新市场的掌控能力，该公司还是会成长 但速度较慢。
由于有能力而幸运的公司 ：是指公司能够创造新产品，从而创造需求。费舍举了杜邦公司。杜邦原来主要业务是生产炸药，其成长主要依赖于采矿业的成长和铁路建设。然而，杜邦运用原来的业务学得的技能和知识，不断推陈出新，生产原本不生产的尼龙、玻璃纸、人造荧光树脂、氯丁橡胶、奥龙合成纤维、米拉，或其他多种令人瞩目的产品，使得营业额持续大幅增长，成了美国企业伟大的成功故事之一。
5、公司是否能持续增长的关键是管理层
费舍特别强调公司是否能持续增长的关键是管理层。没有一家公司光因运气不错，而能长期成长。它必须拥有，而且继续拥有杰出的经营才能，否则将无法妥善掌握好运气，并保卫自己的优势竞争地位不受他人侵蚀。他提醒投资人都必须时时留意，观察管理阶层目前以及未来是不是一直很能干；若非如此，营业额将无法继续成长。
